Jak wygląda audyt?

1. Analiza potrzeb działu HR.​

Podczas wymiany e-maili lub wideokonferencji zapytam Cię, na jakie umiejętności językowe mam zwrócić szczególną uwagę. Przedstawisz mi zakres zadań, jakie pracownik / kandydat ma wykonywać w języku angielski, i jakiego poziomu biegłości oczekujesz.

​2. ​Spotkanie online z pracownikiem / kandydatem na pracownika​

Spotkanie zwykle trwa ok. 45 minut (jeśli oceniam tylko komunikację mówioną) lub 90 minut (jeśli oceniam również komunikację pisemną; istnieje możliwość rozdzielenia na dwie sesje 45-minutowe). Odbywa się za pośrednictwem komunikatora internetowego lub platformy do wideokonferencji, z której korzysta Twoja firma (ja zwykle używam po prostu skype’a).

​Podczas spotkania zadaję kandydatowi serię pytań w języku angielskim i oceniam zakres i poprawność angielskiego w poszczególnych sprawnościach językowych: płynność, poprawność, słownictwo ogólne, słownictwo branżowe, komunikatywność.

​W pakiecie z oceną umiejętności w piśmie, pracownik / kandydat ma do wykonania również zadanie / zadania pisemne. Zadanie to jest ustalone z pracownikiem HR zlecającym audyt, aby jak najwierniej odzwierciedlić realne sytuacje z codziennego życia zawodowego.

​Spotkanie jest nagrywane, a nagranie jest przekazywane działowi HR zlecającemu audyt.

​

3. Raport​

W ciągu 24 godzin przekazuję Ci pisemny raport, w którym znajdziesz:

• precyzyjną ocenę poziomu zaawansowania pracownika / kandydata w języku angielskim – według poziomów CEFR Rady Europy, jak również ocenę opisową

• szczegółową analizę każdej sprawności językowej: płynność, poprawność, słownictwo ogólne, słownictwo branżowe, komunikatywność

• jednoznaczną rekomendację, czy pracownik / kandydat posiada poziom zaawansowania w języku angielskim umożliwiający wykonywanie zadań na danym stanowisku

• rekomendację najbardziej efektywnego sposobu poprawy umiejętności językowych pracownika / kandydata, wraz z szacowanym czasem potrzebnym na ich doskonalenie, aby umożliwić skuteczne wykonywanie zadań na danym stanowisku